Als Führungskraft weißt Du, was nötig ist, um Ziele immer wieder sicher zu erreichen: Voller Fokus, ein effizientes Team und eine glasklare Strategie. Doch wie stellst Du all das sicher und bleibst trotzdem flexibel für Veränderungen? Die Antwort hat drei Buchstaben: OKR. In diesem Training lernst Du in nur 4 Stunden, wie das OKR-Framework funktioniert und wie Du damit das Maximum für Dein Team und Deine Organisation rausholst. Profitiere dabei von praxisnahen Beispielen, interaktiven Übungen geballter Expertise.
Übrigens: Wenn Du hier schon sattelfest bist, kannst Du direkt an unserem OKR-Strategie-Training teilnehmen!
- OK... what? Geschichte & Einordnung
- Objectives & Key Results
- Der OKR Zyklus
- Meetings & Rollen
- Wie hängen Strategie und OKR zusammen?
- Wie hilft mir OKR in meiner Rolle als Führungskraft?
- Wie skaliert man OKR mit mehreren Teams?
- Was sind typische Stolpersteine?
- Wie implementiere ich OKR im Unternehmen?
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