Unkontrollierbare Projekte? Ineffiziente Meetings? Überlastete Teammitglieder? All dem kannst Du als Scrum Master ein Ende setzen, wenn Du souverän und standfest in Deiner Rolle bist. Wie das geht, zeigen wir Dir in diesem Workshop! Du lernst, mit welchen Tools Du Dein Team optimal unterstützt und wie Du die täglichen Herausforderungen Deines Jobs entspannt meisterst. Zudem kannst Du Dich von den Erfahrungen der anderen Teilnehmenden inspirieren lassen.
- Die Rolle des Scrum Masters
- Coaching basics
- Selbstorganisation und Zusammenarbeit
- Tools für Kommunikation und Kollaboration
- Facilitation skills für Scrum Master
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten
- Teamdynamik verstehen
- Umgang mit impediments
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